领导者们以精神饱满的状态高声承诺：

数字化时代，知室老师采用多样化手段，借力电子“花花老师”（陈春花）的教导，梳理出“知识地图”，引导“手指向内”-- 结合实际，深入讨论知识点或关键问题，然后“拥抱公司”，产出改善计划和行动方案，从而为组织真实赋能。看大家学得多认真，讨论得多热烈。

共生学习  

赋能组织  

在数字化时代，管理者首先要成为一个热爱学习的人，方可影响团队成员共同学习，而共生学习就是带领组织成员一起学习和进步。这次学习，大家深入研讨，勇于分享，看看拿起麦克风分享的这些领导，他们的所感所悟的确不止一点点。

企业所面临的最大挑战就是驾驭不确定性，而唯一的解决之道就是赋能组织，让每位成员持续拥有学习力和创造力！“陈春花—领导者必修课”学习训练营为我们汇林控股构建了一场集合智慧，放大价值的知识盛宴，但这仅仅是个开始，相信汇林的领导者们能有更强的意愿，更大的动力培养自己，超越自我，致力成为能面向未来的“知识教练”和卓越领导者，带领汇林迈向更宽阔的美好未来！